Collaborative Leadership: Developing an Empowered and Agile Organization

Topic outline

• Identitas Pengajar

  Collapse all Expand all
  

  
  

  Andri Rianawati merupakan lulusan S1 Universitas Airlangga dan S2 National Cheng Kung University. Dalam karirnya Andri berkecimpung dalam dunia pendidikan dengan spesialisasi pada strategic, human resource dan kepemimpinan. Selain itu, beliau juga aktif dalam bisnis di luar kampus yaitu management consultant dan memiliki pengalaman dalam menangani beberapa proyek besar seperti penyusunan renstra Pelindo 3, pembuatan dokumen holding company Surabaya Hebat dan lain sebagainya.
  

  
  

  Nama: Andri Rianawati, S.M., MBS., HCM
  Email:  andririanawati@staff.ubaya.ac.id
  LinkedIn: -

  
  

• Forum
  • 

    Forum

    Diskusi dan QnA Forum

• Minggu ke - 1: Gaya Kepemimpinan Kolaboratif

  Capaian Pembelajaran:

  Peserta mampu mengembangkan gaya kepemimpinan kolaboratif yang baru.

  
  

• Minggu ke - 2: Model Pengorganisasian Responsif

  Capaian Pembelajaran:

  Peserta mampu memahami dan menganalisa terkait pergeseran tingkat makro yang luas dalam desain organisasi dari struktur tradisional, perintah dan kontrol otonomi, kelincahan, dan tujuan organisasi.

  
  

• Minggu ke - 3: Kerangka Kerja Pengorganisasian Responsive-Agile

  Capaian Pembelajaran:

  Peserta mampu mengembangkan kerangka kerja yang andal untuk memperkenalkan prinsip pengorganisasian responsif dengan kecepatan yang agile sesuai dengan kemampuan organisasi.

  
  

• Minggu ke - 4: Kepemimpinan untuk Tim yang Terberdayakan

  Capaian Pembelajaran:

  Peserta mampu memahami cara membangun akuntabilitas individu dan tim dengan alat manajemen kinerja yang efektif.

  
  

• Minggu ke - 5: Memanfaatkan Kecerdasan Kolektif untuk Menciptakan Budaya Kerja

  Capaian Pembelajaran:

  Peserta mampu memahami cara menciptakan budaya kerja yang diinginkan yang menarik dan mempertahankan talenta berkinerja tinggi, memberdayakan karyawan, dan menghargai kewirausahaan.

  
  

• Minggu ke - 6: Mengelola Pengorganisasian yang Responsif dengan Model Manajemen Mandiri Terkemuka

  Capaian Pembelajaran:

  Peserta mampu menganalisis kekuatan model manajemen mandiri terkemuka untuk memanfaatkan keterampilan karyawan secara maksimal, meningkatkan produktivitas, dan menangkap nilai organisasi baru.

  
  

• Formulir Evaluasi Kursus
  Not available unless: You achieve higher than a certain score in Uji pengetahuan minggu ke - 6

• Congratulations!
  Not available unless: The activity Form pengisian oleh peserta is marked complete