Andri Rianawati adalah seorang profesional dengan latar belakang pendidikan yang kuat, memegang gelar S1 dari Universitas Airlangga dan gelar S2 dari National Cheng Kung University. Memiliki spesialisasi di bidang strategi, sumber daya manusia, dan kepemimpinan, Andri telah membangun karir yang cemerlang di dunia pendidikan. Namun, kiprahnya tidak berhenti di kampus. Sebagai seorang manajemen konsultan yang berpengalaman, Andri telah terlibat dalam berbagai proyek besar yang berdampak luas. Beberapa di antaranya termasuk penyusunan Rencana Strategis (Renstra) untuk Pelindo 3 dan pembuatan dokumen holding company untuk Surabaya Hebat. Dengan kombinasi pengetahuan akademis yang mendalam dan pengalaman praktis yang kaya, Andri Rianawati adalah sosok yang memiliki wawasan yang tak ternilai dalam dunia bisnis dan pendidikan.
Peserta mampu mengembangkan gaya kepemimpinan kolaboratif yang baru.
Peserta mampu memahami dan menganalisa terkait pergeseran tingkat makro yang luas dalam desain organisasi dari struktur tradisional, perintah dan kontrol otonomi, kelincahan, dan tujuan organisasi.
Peserta mampu mengembangkan kerangka kerja yang andal untuk memperkenalkan prinsip pengorganisasian responsif dengan kecepatan yang agile sesuai dengan kemampuan organisasi.
Peserta mampu memahami cara membangun akuntabilitas individu dan tim dengan alat manajemen kinerja yang efektif.
Peserta mampu memahami cara menciptakan budaya kerja yang diinginkan yang menarik dan mempertahankan talenta berkinerja tinggi, memberdayakan karyawan, dan menghargai kewirausahaan.
Peserta mampu menganalisis kekuatan model manajemen mandiri terkemuka untuk memanfaatkan keterampilan karyawan secara maksimal, meningkatkan produktivitas, dan menangkap nilai organisasi baru.